Même si certaines entreprises ont mis en place des accords de travail à distance et de télétravail depuis des années, la crise du COVID-19 a rendu ces accords beaucoup plus courants ET beaucoup plus permanents. Outre les avantages évidents pour la santé et la sécurité dus à l’aspect de distanciation sociale, ces dispositions peuvent réduire les coûts d’exploitation de l’entreprise, ouvrir de nouveaux bassins de candidatures pour attirer de meilleurs talents et améliorer la rétention des employés. Mais si vous êtes un manager qui a dû assumer de manière inattendue la supervision d’une équipe à distance, vous vous demandez peut-être comment le faire efficacement